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Prévisions du Gartner Hype Cycle 2009 pour les technologies émergentes
Le Gartner a publié cet été son rapport annuel : « Gartner’s Hype Cycle 2009 ». Ce rapport évalue plus de 1650 technologies répertoriées dans 79 domaines technologiques. Voici les éléments notables des tendancesdans les technologies émergentes :
- Le cloud computing est en plein pic des espérances
- Le microblogging (Twitter) et le green IT entrent en phase de désillusion
- Le web 2.0, les wikis, et le corporate blogging (blogs d’entreprise) entrent en phase de maturité - Gartner prévoit une période de 2 et 5 ans afin d’arriver à une stabilisation / consolidation du marché et à une adoption massive par les entreprises.
- Le SOA se rapproche du plateau de productivité, se préparant à une réelle adoption par les entreprises...
Pour aller plus loin,
consulter le rapport (payant)
disponible sur le site du Gartner
Clin d'oeil
Médias sociaux : « Mais qu’est-ce que c’est que ce ‘truc’ ? »
Pour éveiller nos consciences sur les medias sociaux et l’importance d’en faire partie, une agence marketing canadienne n’hésite pas à nous ‘secouer’ un peu.
« What The F*** Is Social Media ? »… Voilà le titre de leur démonstration gentiment provocatrice.
Il n’en ressort pas moins quelques chiffres éloquents et sages conseils pour ceux qui ne seraient pas encore à l’écoute du mouvement vers l’entreprise 2.0…
Quelques extraits :
- 2/3 des internautes dans le monde utilisent des medias sociaux
- Visiter un site social est la 4ème activité online la plus populaire devant l’email
- La part du temps passé sur les réseaux sociaux (représentant 10% du temps online) a augmenté trois fois plus vite que celle du temps passé sur internet en général
- 100 millions d’utilisateurs se connectent chaque jour à Facebook dans le monde (9 millions en France)
- 1 milliard de contenus (blogs photos, weblinks, notes…) partagés chaque semaine sur Facebook
- Un nouveau membre s'inscrit sur Linkedin à chaque seconde
- 13h de vidéos téléchargées sur Youtube chaque minute
- 13 millions d’articles disponibles sur Wikipedia
- +1382% d’utilisateurs Twitter par mois entre janvier et février 2009
- 3 millions de tweets quotidiennement échangés sur Twitter
Et surtout (issu d’une étude menée par l’institut Cone - USA):
- 93 % des utilisateurs US pensent que les entreprises devraient être présentes sur les médias sociaux
- 85% pensent que les entreprises devraient interagir avec leurs clients
- 56% sentent un rapport plus fort et un service de meilleure qualité quand ils peuvent interagir avec les sociétés.
Des chiffres qui parlent d’eux-mêmes !
Pour voir la présentation (en anglais): "What the f*** is social media"
Les médias sociaux
Coupables du manque de productivité des employés ?
Que ce soit aux USA ou en Europe, nombre de détracteurs s’accordent à présenter les médias sociaux comme une catastrophe pour la productivité des employés.
Facebook, Youtube, Twitter, LinkedIn et autres communautés sont en effet largement adoptés par les employés. Qui les consultent au bureau. A des fins professionnelles comme personnelles. Bien qu’aujourd’hui tolérées par les entreprises, de plus en plus d’entre elles veulent encadrer leur usages par leur collaborateurs.
On ne peut ignorer les abus ayant trait à une utilisation massive de ce nouveau type de médias. D'autant qu'il existe des risques pour l'entreprise : dénigrement, sécurité des information et confidentialité non assurée... Mais si une entreprise se voit dans l’obligation de réguler, ne serait-ce pas plutôt qu’elle n’a pas anticipé le virage 2.0 ?
Selon une étude de Nemertes Research parue l’an dernier aux USA, près de 50 % des entreprises bloquent ou encouragent les médias et réseaux sociaux externes. Plus de 50 % ne font rien, par indifférence ou par ignorance…
Cette tendance est confirmée en France par le nouveau baromètre Novamétrie. Seuls 5% des DRH interrogés estiment les médias sociaux tout confondus comme des « leviers de stratégie » pour qui les Facebook et Viadeo « définiront les structures de l’organisation s’ils sont bien intégrés dans les SI ». 45% n’ont « pas de reflexion » sur le sujet…
En fait, la question cruciale pour les entreprises est plutôt de savoir si elle doit se doter d’une stratégie d’intégration des usages du Web 2.0 en interne.
Et au lieu de s’inquiéter de la perte de productivité due à l’usage des médias et réseaux sociaux externes, les employeurs n'auraient-ils pas avantage à penser aux gains de productivité créés par une stratégie de collaboration, d’innovation et de création de mémoire en l’interne ?
Baromètre Novamétrie : sur les Echos.fr
L'entreprise 2.0 en marche
Quelles applications en entreprise ? …
Tout d'abord un contre-exemple :
262 groupes d’employés Auchan ont été créés sur Facebook. Pourquoi ? Parce que les employés n’ont pas la possibilité de « réseauter » en interne : pas de réseau social d’entreprise pour travailler en équipe, soumettre des idées sur le développement d’un nouveau produit ou sur l’amélioration d’un processus de travail et d’être ainsi reconnu par l’entreprise.
A l’extrême inverse, IBM s’est appliquée sa propre stratégie 2.0 en interne : des blogs, wikis, et podcasts de la société et des salariés, une plateforme de réseautage social et une messagerie instantanée, un journal quotidien, une WebTV et des milliers de communautés, et une « place de marché d’idées » (Ideagora) le Thinkplace. Résultats du Thinkplace depuis 2005 :
- plus de 19.000 idées reçues,
- plus de 600 idées mises en place et
- 727Mds$ de gains estimés.
Autres exemples notables :
- FINAREF a construit une communauté d’innovation participative qui a permis d’unifier et dynamiser l’émergence d’idées avec 50 idées issues de cette communauté développées en une année.
- Mc Donald’s a mis en place deux espaces socio-communautaires : Mindshare, destiné aux échanges de connaissances et de bonnes pratiques au sein du groupe et Station M, permettant un échange d’expériences transverse entre les différents restaurants de la chaîne.
- La communauté BlueNove a permis à la direction de l’innovation et des e-services de la Poste de valoriser son travail de veille. Ses membres, dispersés géographiquement ont bâti un important capital d’informations exploitables
- La plateforme de collaboration communautaire de SAP offre un espace d’échange centralisé sur lequel les différentes équipes d’innovation valorisent leur connaissance et leur expertise.(elle est également partiellement ouverte au public: https://cw.sdn.sap.com)
- le Réseau Social de l’éditeur EMC joue aujourd’hui le rôle de “mémoire” de la société, facilitant ainsi l’accès aux ressources et l’intégration des nouveaux arrivants.
A vous de vous faire un avis et de tenter l'aventure...
Dassault Systèmes, CapGemini, Microsoft et Bluekiwi
nous ferons partager leurs expériences sur le diner du Club des Partenaires IT
du 7 octobre prochain : www.lecdp.com |